こんな困りごと・課題はありませんか?

  • 今の経営コンサルタントは机上助言ばかりで人材育成の課題に寄り添ってくれない
  • 研修セミナーに社員を参加させているが理論ばかりで効果があまり感じない
  • 中小企業経営の実践型経営コンサルと相乗効果のある研修が見当たらない
  • 経営幹部レベルでも包括的なマネジメントスキルは低い
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海外事業経営支援専門の
中小企業診断士が提供する
グローバル経営伴走支援型の
実践人材育成研修が最適!

中小企業の経営リソースの不足課題を伴走型支援で解決します

次世代につなぐ人材こそ
経営発展の土台

グローバル経営伴走支援+実践人材開発研修とは?
中小企業経営には、人、モノ、カネ、ノウハウの経営資源の競争優位性を自社のみで確保することは厳しいのが現実です。強みを生かしニッチ市場で生き残りをかけて成長発展するには、マネジメントを伴走支援する経営専門家のノウハウを経営に生かし、次世代につなぐ経営人材の育成の確保といった二つの条件が必要です。

しかしながら経営支援も税理士による税務や金融機関による資金調達が中心であり、販路開拓やオペレーション、海外調達・製造などの競争戦略の実践支援の専門家を活用できていない企業が多く、人材育成も外部研修やセミナー参加などの知識習得のための研修といったレベルに留まっています。

これでは持続可能性のある次世代につなぐ経営発展にはつながりません。マネジメント強化のための外部知見の導入と整合する形で、経営幹部から実務責任者まで一貫した経営実践研修を提供することで、経営戦略と経営人材の価値を同時に高めることが可能となります。

Service

サービス紹介
経営責任者・幹部対象
グローバル経営塾 
  • 課題解決型実践ワークショップ塾活動による経営伴走支援
  1. 経営理念とビジョン経営
  2. 市場創造・展開力
  3. 経営管理力
  4. オペレーション力
  5. 商品・モノづくり力
  6. 事業ネットワーク力
  7. 人材育成強化実践
  (総括・研修報告会)

グローバル経営伴走顧問支援
経営実践コンサルティング
  • 月次マネジメントリビュー/総合的経営分析支援
  • 電話/メールによる無制限 経営課題解決支援、
  • リスクアセスメント、リスクマネジメント支援
  • 定期訪問 経営相談
  • 経営計画立案、ビジネスモデルコンサル
  • 海外法人設立、海外拠点オンサイト出張支援
  • 経営幹部・実務責任者実践研修企画・研修ファシリテート
  • 人事制度、評価、報酬体系マネジメント支援
  • 社内プロジェクト推進顧問
  • M&A、事業提携交渉
  • 社外監査役
事業部門・実務責任者対象
事業マネジメント実践研修
  • 実務責任者を対象に将来の経営幹部人材としての経営スキル開発と海外事業のリーダー適性を持ったグローバルコア人材の育成を目標
  • 異文化適応能力を持った海外経営の後継者育成と幹部としてのマネジメント適性判断に活用
  • 経営戦略から経営計画策定、販売・マーケティング戦略、人事労務、リスクマネジメント、財務会計までの総合的な経営スキルを科目選択で習得可能
  1. 経営理念と事業ビジョン構築
  2. 販売チャネル・営業戦略
  3. 海外市場マーケティング
  4. 海外製造戦略・グローバル調達・委託生産
  5. 環境経営とCSRの基本知識
  6. リスクマネジメント・BCP
  7. 海外経営の現地化と経営風土改革
  8. キャッシュフロー経営と投資回収
  9. 財務管理の基本と収益性向上
  10. 異文化コミュニケーション
  11. 労務管理と後継人材の育成
  12. 経営シミュレーション実践ゲーム
  13. 総括・研修報告会
小見出し
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Contents
グローバル経営伴走型
実践人材開発研修の特徴

中小企業コンサルタントが
自ら講師として
経営人材育成の実践研修を提供

企業研修が効果を上げているかどうかは、企業理念・ビジョンを実現するための人材を育成、確保できているかどうかで判断できます。

企業理念は企業それぞれの存在意義そのものです。しかも企業経営の根幹は「ヒト」です。競争優位性を確立する源泉は、経営者・従業員の人的資源であり、スキルとモチベーションをいかに高める人材育成なしに企業経営は成り立ちません。「ヒト」という経営資源を単に労働力としてしか扱っていない企業はすぐに行き詰るでしょう。

つまり経営実践における人材育成は不可分でです。私どもは経営コンサルタント自ら経営研修講師として人材育成支援に貢献しています。
経営実践コンサルティングから
人材育成研修の企画実施まで!
ワンストップでサポート
経営分析から戦略構築支援、人材育成研修を
中小企業診断士が外注委託なしに実施
①経営課題の共有化とコンサルティング
伴走型コンサルが提供する人材育成研修こそが成果に直結!
企業が解決するべき経営課題は企業の経営資源や外部環境によって異なります。経営コンサルティングは企業経営を共有化し人的資源の確保・育成があって初めて効果的な取組みとなるため、人材育成研修は汎用的カリキュラムでなく個別の企業経営課題に伴走する実践研修で成果につなげます。
②幹部人材の実践研修をカスタマイズ設計・実施
経営戦略課題を具体的に解決できる人材輩出が成長発展の源泉!
経営幹部向けグローバル経営塾での経営人材の学びを伴走支援し、実務責任者向けの事業マネージメント実践研修の2階層の実践研修を企業状況に即してカスタマイズ提案実施します。
③グローバル経営伴走顧問支援の提案
経営伴走支援と相乗効果を発揮する人材育成効果検証を!
グローバル経営伴走支援 + 実践人材開発研修 で発揮する相乗効果によって経営生産性を最大化します。

ご相談は無料です

株式会社リープブリッジVJパートナー
代表取締役 中小企業診断士 杉浦直樹
〒542-0012 大阪市中央区谷町八丁目1-52-319
TEL 06-6773-9050

Flow

ご相談から契約までの流れ
Step.1
ご相談内容の確認
お問い合わせ内容についてメールもしくはお電話で確認させていただきます
Step.2
お打ち合わせ・ご提案
ご面談もしくはオンラインで打ち合わせを行い、コンサルティングおよび研修提案をさせていただきます
Step.3
ご契約
実施内容を双方で合意しご契約をさせていただきます
Step.1
見出し
小見出し
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